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不忘初心勇担当 扎根邮政写忠诚——记全国邮政系统先进个人刘现旗

更新时间:2018-09-28    点击次数:242次    文章来源:河南科技报

  近年来,淮阳邮政发展速度令人吃惊。有一组数字可以证明:淮阳邮政年收入从2013年的8521万元到2017年的1.25亿元,年均增幅达12.16%,规模和利润连年位居周口市邮政企业第一位、全省前八位。为了实现这个发展成绩,中国邮政集团公司河南省淮阳县分公司(以下简称淮阳县邮政分公司)党委书记、总经理刘现旗带领全县邮政职工奋斗了五年。

淮阳县邮政分公司党委书记、总经理刘现旗(右二)探望一线员工。

  五年来,他大多数时间都奔波在全县22个邮政支局网点,进行实地调研、现场指导。无论是研讨项目,还是拟定方案,他事必躬亲、全程参与;五年来,无论是进行服务能力建设,还是进行机构管理改革,他都带头冲在最前面;五年来,无论是在法定节假日,还是在法定工作时间之外,他都常常坚守在基层一线。刘现旗说:“为企业做贡献、为员工谋幸福是我的初心和使命。邮政是我们共同的家,在这里,我找到了满满的归属感、获得感和幸福感。”
  1993年,刘现旗进入邮政部门工作。他先后在乡邮员、速递公司经理、财务主管会计、市场部主任兼工会副主席、县分公司副总经理、总经理等多个岗位工作。至今,他已经在邮政的大家庭中默默耕耘了25年。25年来,他先后带领淮阳县邮政分公司荣获“省级卫生先进单位”“省级文明单位”“全省邮政优秀企业”“周口市优质服务单位”“淮阳县五一劳动奖状”“服务淮阳科学发展先进单位”等荣誉。他本人也先后获得“全省邮政先进企业管理者”“周口市五一劳动奖章”“全国邮政系统先进个人”等荣誉。

兢兢业业,全心谋发展

  刘现旗除了肯干、能干,还会干。2013年9月,刘现旗开始主持淮阳县邮政分公司工作。他做的第一件事,就是梳理发展思路、明确发展定位、鼓舞员工士气、谋划发展远景。经过充分的市场调查和综合分析,他带领党委班子确立了“迅速做大金融业务规模,摆脱发展困境”的战略定位,并结合淮阳实际,提出了“五年余额规模翻番”的奋斗目标。他紧盯目标不放松,带领全县邮政干部职工一心一意谋发展,终于走出了一条真正属于淮阳邮政的特色金融发展之路。在他的带领下,全县企业邮储余额规模由2013年年底的30.47亿元上升到2018年8月底的60.37亿元。5年来,淮阳邮政年均邮储余额净增5.98亿元,余额规模翻番目标基本实现。

淮阳县邮政分公司党委书记、总经理刘现旗(右一)为贫困学生发放邮政“爱心包裹”。

  聊起刘现旗,曾在办公室工作的一位职工忍不住吐槽:“以前从没见过这样一个‘工作狂’领导。他经常白天下网点实地调研,晚上召集相关部门开会研讨,一直坚持到凌晨,好像不知道累一样。”无数个深夜,邮政大楼上最后熄灭的那几盏灯里,总是有他的身影。他的办公室里总是存放着成箱的方便面,如果再能配上两根火腿,那就是他加班最喜欢的“美味佳肴”了。

事无巨细,心中系职工

  在职工眼中,刘现旗是最接地气的领导,他最喜欢的事儿就是去邮政支局“溜达”。在邮政支局,他爬过屋顶修监控、俯下身子修电路、蹲到墙角捡垃圾;他和一线职工谈心、为一线职工做饭、解决一线职工困难……他习惯随身携带一个小本本,有时说到关键处,不顾形象地蹲在地上就开始写写画画,给支局长支起招儿来。
  每到传统节日或者假期,他肯定会和职工们一起坚守在基层一线。每年大年初一,他早上起床的第一件事,一定是到各邮政支局,给职工拜个年。对于这位“无所不能”又“事无巨细”的总经理,职工总是默默点赞。
  他还十分关注邮政基础能力和职工小家建设。五年来,淮阳县邮政分公司已先后改造农村邮政支局13处、城市网点3处、“三合一”生产场地1处,建设职工小家19个,其中王店邮政支局作为省级模范职工小家,受到中国邮政集团公司和河南省邮政分公司领导的高度评价。“业务发展旺季,我们的一线人员都顾不上吃饭、休息,更不用说回家了。把支局打造成员工温馨的‘家’,是我们最大的心愿。”为了这个目标,刘现旗一直在锲而不舍地努力。

爱惜人才,努力搭平台

  繁枝必先固本。人才队伍的培养,是企业长远发展的根本所在。而基层,恰是培养人才最好的沃土。这些年来,他牵头为员工制定培训计划,组织开展各类培训活动,着力提升管理人员和支局经理的规矩意识和基础管理能力,大力提升了邮政支局支局长的基础知识和业务管理水平。他还经常组织举办各类演讲比赛、文娱活动、项目创新座谈会,鼓励青年员工要敢想、实干、勇创新,为基层发展注入新激情、新活力。“今天的活动开展得很好,又进行了一次创新。”“这个想法很新颖,要制定更详细的措施让它更好地落地”……真诚的鼓励和肯定,是他对青年员工说过的最多的话语。
  “要把顶层设计与基层创新精神相结合,营造良好的创新氛围,尽一切可能引导基层创新。”这是刘现旗一直追求的目标。在他的悉心引导和培养下,淮阳县邮政分公司已经有十余名青年大学生走上管理岗位,为邮政企业的健康持续快速发展积蓄了后劲和力量。(本报全媒体记者 杨英刚 赵 伟 通讯员 李恒辉 张 亭 文/图)